2008年01月18日

張り

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目標体重まであと4.25kg

ふくらはぎと腰の張りが取れず

本日はトレーニング断念

それに、仕事の方で書類づくり
で24時近くまで終わらなかったこともあり

0時過ぎより温泉へ

電気風呂とジャグジーで
腰とふくらはぎに刺激を

少しは、張りが取れたような
気がする


今日の記録
今日の記録
ウォークーkm
82.9km
プッシュアップー回80回
腹筋
ー回
600回


タグ:ダイエット
posted by マイケル・J・ウリ坊(ウチヌノ) at 08:25 | 宮崎 ☁ | Comment(0) | TrackBack(0) | ダイエット

2008年01月17日

備えあれば憂いなし 

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いや〜、参りました。
MAC君のご機嫌をそこね
Tiger(OS)再インストールから元環にするのに
半日を要してしました・・・トホホ(⌒〜⌒;A


まぁ、原因はウリ坊の不注意からなんで
猛省です<(>o<)>


それと、メルマガ第四回「今、どうして退職金
制度改革が必要か?
」を発行

16日中に配信する予定が、結局日をまたいで
しまいました。
これまた、猛省


今月から月2回発行予定なんで、次は月末
事務所ニュース・経営レポートと重なるんで
事前に準備を
と、いつも思うんだけど、結局ねぇ
土壇場にならないとやんない。


いい加減、学習しないとね、ウリ坊♪


ウリ坊の今日のなるほど・気づき


備えあれば憂いなし
不測の事態に備えて、日頃より
準備しておく


大事な事だよね、それって!
苦手だって言ってる場合じゃない


克服しなきゃいけない課題だね。ウリ坊{{{{(;>_<)}}}}
posted by マイケル・J・ウリ坊(ウチヌノ) at 08:31 | 宮崎 | Comment(0) | TrackBack(0) | 業務日誌

2008年01月16日

異変

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目標体重まであと5.0kg

走り出し、すぐ

異変が・・・

こ、腰が痛い(泣)

こりゃ、まずい

すぐさま、歩きに変更

運動も大切だけど
体壊しちゃ
意味ないしね



今日の記録
  今日の記録
ウォーク6.3km
82.9km
プッシュアップ60回80回
腹筋
100回
600回
タグ:ダイエット
posted by マイケル・J・ウリ坊(ウチヌノ) at 23:28 | 宮崎 ☁ | Comment(1) | TrackBack(0) | ダイエット

初めての・・・うれしいo(⌒▽⌒)ツ☆バンバン 

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3連休明け

今週末は長崎行き
久々の長崎だな
天気が良いといいんだが・・・

何の憂いも無く行く為には
届出等を2、3日中にちゃんと終わらせ
とかなくっちゃ時計



今日は、とっても嬉しい事が
この仕事を初めての
初入金(報酬)\(⌒▽⌒)/
マジ、うれしいです。
この気持ち忘れず、日々精進っスね!

メルマガ原稿書いたり、ある案件で仲間
とスカイプ打ち合わせしたりとバタバタ
と終わった1日でした

ウリ坊の今日のなるほど・気づき

登る山の頂上が分かっているはずなのに、
誰でもない、自分自身が決めたはずなのに。
今何号目なのか意識できないとねぇ
見誤る人っているんだよね

鷹の目
蟻の目
魚の目
四次元の目

いるよ、やっぱり。

そして、やりきる・やり続ける強い意志と行動力

自らの果たす役割からの逃避は
いかにもっともらしい理屈をつけても
悲しい絵空事に聞こえる

と思った1日でした

タグ:報酬
posted by マイケル・J・ウリ坊(ウチヌノ) at 08:34 | 宮崎 ☔ | Comment(0) | TrackBack(0) | 業務日誌

2008年01月15日

常識を覆せ!

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目標体重まであと5.0kg

そんな大それたことではないけど
普通一般に考えられている
ある常識を破ってみようと思う
今日がそのスタート
まぁ、Do it! やな

今日の記録
  今日の記録
ラン8.6km
89.2km
プッシュアップ60回140回
腹筋
100回
700回
タグ:ダイエット
posted by マイケル・J・ウリ坊(ウチヌノ) at 23:36 | 宮崎 ☁ | Comment(0) | TrackBack(0) | ダイエット

成人式

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いつもは、朝ブログ書いているんですが
今日は変則で、今(18:20)書いてます。

3連休、結構ドタバタでした

ただ、結構本が読めたんで
それは○かな

それと、仕事もちょこっとね
前々から作りたかったリストを作成
まとまった時間がとれたんでね

それに、昨日は娘の成人式

馬子にも衣装。

父親としては、やはり娘には弱いもんです。

タグ:成人式
posted by マイケル・J・ウリ坊(ウチヌノ) at 18:34 | 宮崎 ☀ | Comment(0) | TrackBack(0) | 日々雑感

2008年01月14日

問題発見能力 

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問題解決能力が高い人は間違いなく仕事ができる。
このことに異論を唱える人はまずいないだろう。

新商品を開発する、営業目標を達成する、部下を
育てる等々、仕事とは次々に降りかかってくる問題
を如何に早く確実に解決していくのかという作業の
連続に他ならないからである。

では、問題解決能力が高い人よりも、さらに仕事が
できるのはどういう人か?

それは、問題発見能力の高い人である。

なぜならば、問題を解決するためにはまず問題その
ものを見つけ出す能力が必要不可欠だからである。

問題を発見しても解決できなければ意味がないじゃ
ないかと思う人もいるだろう。

しかし、現実には問題発見能力が高い人で問題解決力
が低い人はいない。

なぜならば、本当の意味で問題発見能力の高い人は
物事の本質をよく理解しているからである。

問題の本質が見えれば解決するために必要な情報や
手段を特定することができる。

つまり、問題解決のための正しい第一歩を踏み出す
ことができるのである。

ただし、自分に都合の良い問題ばかり発見してくる
人はこの限りではない。

このような人たちは問題発見能力が高いというよりは、
問題製造能力が高いと言わねばならない。

このような人材は企業にとって百害あって一利なし
である。

そう考えていくと、問題発見能力とはつまるところ
物事の本質を見抜く力ではなかろうか。

本質とはひとつの現象を作り上げている様々な要因
の中で核になっているもののことである。

たとえば流行っているパン屋と流行っていない
パン屋、もしくは売れる営業マンと売れない営業マン
はいったい何が違うのか。

立地、味、サービス、値段、知名度、やる気、頭の
良さなどその要因は複雑に絡み合っていて見えにくい。

しかし、本質は意外とシンプルである。

内装を変えただけで流行りだす店もあるし、営業件数
を減らすことによって売れ出す営業マンもいる。

要は、何が本質かを見極めることだ。

それさえ分かれば解決策はおのずと見えてくる。

不況下でも好業績をあげ続けている企業の経営者は
例外なく問題発見能力が高い。

彼らは業績を上げるための本質を明確に理解し、
そこに人材や資金などのエネルギーを集中させて
いる。

逆に、問題発見能力の低い経営者は明らかに見当
違いのところにエネルギーを使ってしまっている。

何もしないよりはましだという焦りから、本質を
見極めずにやたらめったら対策を講じるのは自殺
行為である。

それは、たとえて言えばルーレットのすべての目
にコインを賭けようとしているようなもので負け
ることは明白だ。

どの企業においても、できる人材や資金などは限
りある貴重な資源なのだ。

その資源をどこに集中させるのか、それこそが経営
の最重要課題である。


経営者は自ら問題発見能力を磨き、マーケットの
本質を見極める目を養わなくてはならない。
posted by マイケル・J・ウリ坊(ウチヌノ) at 22:55 | 宮崎 ☁ | Comment(0) | TrackBack(0) | コラム

今週もきばいやんせ!

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目標体重まであと5.2kg

2日お休み
やっぱ、体重戻ってましたf(^-^; ポリポリ
今週きばいやんせ、ハイ!


今日の記録
今日の記録
ラン8.4km
97.8km
プッシュアップ60回200回
腹筋
100回
800回
タグ:ダイエット
posted by マイケル・J・ウリ坊(ウチヌノ) at 22:31 | 宮崎 ☁ | Comment(0) | TrackBack(0) | ダイエット

2008年01月13日

やっぱ、Do it!だね

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今年の目標のひとつ

業務及び専門書以外で毎週最低1冊
の読書を目標にしています。

今回は、2冊読了することができました。
それと、1冊が読み始めですね。

小原隆浩氏「コアラ社長の経営戦略」

内海正人氏「社労士絶対成功の開業術
・営業術」

本田直之氏
「レバレッジ人脈術」

「コアラ社長の経営戦略」
人口10万の地方都市で不動産業を開業し
てから10年で、総スタッフ30名
年間取扱高40億円超、関連会社を含めて
の売上が6億超の会社を作り上げた
そのノウハウを公開した本です。
地方小都市に限定した起業を紹介する本
はあるようでなかったような気がします。
そういう条件下で起業される方には持って
こいの1冊と言えるでしょうね。

氏は不動産の任意売却にフォーカスし
これによって成長をしました。
通常の売買契約と比較すると、法律知識
も必要であり、たいへん厄介な手続きを
伴う方法ですが、債務者の傷を浅くし
助ける傍ら、債権者の回収を促すという
方法でもあるそうです。
いわゆる、すき間ですよね

任意売却とは、
現在競売中またはいずれそのままでは競売
にかかってしまう不良債権化した不動産を、
その不動産の所有者、債務者、連帯保証人、
債権者等の同意を取り付け、裁判所を介さ
ず任意に売却すること

プロローグ 成功した人、失敗した人の
経験談を糧に
第一章 企業戦略編
第二章 トレンド戦略編
第三章 広告戦略編
第四章 IT戦略編
第五章 営業戦略編
第六章 人材戦略編
第七章 事業戦略編

人事戦略編は自分の仕事の範疇なんでで
とても参考になりました。

人を活かす工夫。
まさに、人材を人財にかえる仕組みを
作ってるんだなって。

「社労士絶対成功の開業術・営業術」

1時間の相談料 5万2500円
1回のセミナー売上 100万円超
1年で獲得した顧問先 42社

を実現したプロゼミ大先輩の内海先生の本

序章 最初に押さえておきたいことこれだけの
こと
第一章 専門用語は捨てなさい
第二章 年収1000万円希望の人が成功
しないわけ
第三章 あなたがダメな六つの理由
第四章 誰もが知っているけど、誰も実践
しない営業術
第五章 私の開業、営業は成功か?

本読んでセミナー受けて、これだぁ
って思って真似てやる人2割
そして継続できる人2割
だから、やる人かつやり続ける人5%
すなわち成功する人

99%の真似と1%の独自性

やっぱ「Do it!」じゃん

そして継続

どうやら、自分の見えてない所で
チャンスの神が自分を見つけてくれるらしい

後は万端の準備をして、機会を待つ
行動と工夫というたゆまぬ努力が実を結ぶ

準備した者でないと、チャンスを取り逃がす

気づいたときには遥か遠くへいってしまって

いるなんて・・・イヤだしね

きばろうぜぇ、ウリ坊!




posted by マイケル・J・ウリ坊(ウチヌノ) at 13:30 | 宮崎 ☁ | Comment(2) | TrackBack(0) | 日々雑感

2008年01月12日

三方一両得 

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午前中

事務所(というか自宅だけどf(^-^; ポリポリ)
に某大手生保会社
市場開発部長さんと営業所長さんが
挨拶にみえる
事務所と言っても、自宅なので
ちょっと気は引けるけど
まぁ、先日の模様替えが功を奏して
そこそこはみられる状態になって
いたのではとウリ坊は思っているんだけどf(^-^; ポリポリ

三方一両得の関係ができればねぇ、一番だけどね。

午後も
インプット及び書類整理

夜は、トレーニングにいって
大好きな”ももえちゃん”←ベタな店名でしょ。
の地鶏を買って、1週間ぶりのビールを!

プッハァ〜、やっぱ、うめぇぞぉぉぉぉ〜

このために、毎日走っているようなもんだからね

もちろん、お次は焼酎

九州限定ポテトチップスを食べながら
なぜかいまごろなんだけど
録画していた紅白歌合戦を!

おじさんフォークシンガーと性同一障害の人

この2人がなぜか、ものすごく気になったぞぉ

というか、歌詞に込められた思い
そして、その歌詞の奥にみえるその人となり

商業的な歌とは、一線を画してた

そんな気がしたウリ坊でした




posted by マイケル・J・ウリ坊(ウチヌノ) at 12:27 | 宮崎 ☀ | Comment(0) | TrackBack(0) | 業務日誌

8km突破\(⌒▽⌒)/

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目標体重まであと4.7kg

ランにやっとなれてきたかな?
目指せ、6分/km!
1日10km



今日の記録
  今日の記録
ラン8.1km
106.2km
プッシュアップ60回260回
腹筋
100回
900回
タグ:ダイエット
posted by マイケル・J・ウリ坊(ウチヌノ) at 09:42 | 宮崎 ☀ | Comment(0) | TrackBack(0) | ダイエット

2008年01月11日

SMARTの法則 

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昨日は、インプットの1日

体が少しだるい

夜の運動は控えよう

ウリ坊の今日のなるほど・気づき


ブライアン・トレーシーの
目標設定方法『SMARTの法則』


 S=Specific(具体的である)

 M=Measurable(計測ができる)

 A=Agree upon(同意している)

 R=Realistic(現実的である)

 T=Timely(期日が明確)


なるほど、具体的で(S)、期日(T)や数値(M)
のはっきりした目標のほうが達成しやすいわけか。
 また、その目標が現実的であるか(R)ということ、
そして自分自身が同意しているか(A)ということも
重要な要素なんだな。


 目標を達成するためには、それを具体的な行動プラン
にまでブレイクダウンして日々の行動を管理する必要が
ね、あるわけか、なるほどねぇ〜。

ウリ坊は、年初の目標をこれに沿って再度チェックして
みようと思うのでした。


 
タグ:SMARTの法則
posted by マイケル・J・ウリ坊(ウチヌノ) at 11:56 | 宮崎 ☔ | Comment(0) | TrackBack(0) | 業務日誌

パートタイム労働法が改正施行 

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パートタイマーの法律が2008年4月1日から改正されます。

2008年(平成20年)4月1日から、「短時間労働者の雇用
管理の改善に関する法律」(いわゆるパートタイム労働
法)が改正施行されます。

主な改正ポイントは以下の通りです。

1. パートタイム労働者から正社員等への転換を推進する
ための措置を講じること。(義務化)

2. 正社員等と同視すべきパートタイム労働者の待遇を
差別的に扱うこと。(禁止)

3. 正社員等との均衡を考慮し、パートタイム労働者の
職務の内容、成果、意欲、能力、経験などを勘案して
賃金を決定すること。(努力義務化)

4. パートタイム労働者を雇い入れる際、「昇給の有無」
「退職金の有無」「賞与の有無」を文書等で明示すること。
(義務化)

5. その他

パートタイマーに正社員とまったく同じ仕事をさせて
いた場合、賃金・賞与・退職金など正社員と同じ待遇
にしなければならない可能性があります。
 差別的取扱いの禁止(パートタイム労働法 第8条)

改正パートタイム労働法では、「通常の労働者(正社
員等)と同じ就業実態にあるパートタイム労働者の
賃金の決定をはじめ教育訓練の実施、福利厚生施設
の利用その他すべての待遇について、パートタイム
労働者であることを理由に差別的に取り扱うこと」
が禁止されています。

この「通常の労働者(正社員等)と同じ就業実態」とは、
以下1〜3のすべてに該当する場合です。

1.職務の内容が(正社員等と)同じ

2.人材活用の仕組みや運用などが、全雇用期間を通じて
(正社員等と)同じ

3.雇用契約期間が実質的に無期限契約の場合

※3の「雇用契約期間が実質的に無期限契約の場合」
事業所で多いのは、雇用契約書や労働条件通知書の
文書を作成していないケースや、契約書を作成して
いても契約の更新をほぼ自動的にしているケースです。
このような場合は実質的に正社員と同様の
「期間の定めのない雇用契約」になります。
 
対応:雇用契約書や就業規則、仕事の役割分担などを
点検・整備し、法が施行されても法令違反がないよう
にすることが必要です。

a.労働条件通知書を発行

b.上記1〜3にすべて該当するパートタイム労働者
がいないか点検

3.上記のパートタイム労働者がいる場合は、善処策
の検討

4.今後、正社員等を募集する場合は、その募集内容
をパートタイム労働者に告知

5.その他続きを読む
posted by マイケル・J・ウリ坊(ウチヌノ) at 07:42 | 宮崎 ☁ | Comment(0) | TrackBack(1) | 労働保険

2008年01月10日

あなたなら「       」の中に何を入れる? 宮崎の社会保険労務士 ウチヌノ人事戦略事務所

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今日は夜の運動をお休みしたので、以下のお題を
出してみました。

自社の強みを「       」に求め、実績を作る

「       」日本一という実績を武器に企業
と一点突破の取引を開始し、その後は、○○○○や
△△△△から□□□□支援にいたるまで幅広く
サービスできる会社(事務所)に成長させた。

最初の突破口が「       」だ。

「       」とは、そもそも何なのか?
それを突き詰めて考えてみた。

「       」はクライアントに取って最強の
ツールでなければならない。そうのようにすれば
いかなる会社も「       」に予算を割いて
くれる。

あなたは「       」に何を入れますか?
posted by マイケル・J・ウリ坊(ウチヌノ) at 21:33 | 宮崎 ☁ | Comment(0) | TrackBack(0) | コラム

休息日

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目標体重まであとーkg

さすがに、ここにきて、少し疲れが・・・
今日は休息日
フゥ〜

明日はがんばるどぉ〜

今日の記録
  今日の記録
ラン&ウォークーkm
114.3km
プッシュアップー回320回
腹筋
ー回
1,000回
タグ:ダイエット
posted by マイケル・J・ウリ坊(ウチヌノ) at 21:21 | 宮崎 ☁ | Comment(0) | TrackBack(0) | ダイエット

”もう一歩深く”考える 

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午前中
西日本社労士ネットワークの第8回目の
スカイプ定例会議



午後

社保事務所へ、そこでバッタリ
昨日ごあいさつにいった支部長さんと。

支部の3役で社保事務所へごあいさつに
来られたそうで。
お二人の先生とも名刺交換させてもらい
ました。

それから、イタリア料理”バルガドーロ”
経営している高校の同級生のところへ
年始のあいさつと4月のイベントの予約に。

と、その訪問中

事件は起きた

携帯の呼び出し音が

そこで発覚!
ある案件でヘタを<(ToT)> シマッタァ!

結論は、認識不足による連絡漏れなんですけど。

最後の爪が甘かったせいで、それまでやってきた
ことが・・・トホホ!
悔やまれます

いまさら、「なに、しとんねん」と突っ込んだ所で
どうしようもないですけどねf(^-^; ポリポリ

急ぎ事務所に戻り、関係書類をFAX
連絡いただいた方には、お詫びメールを
マジ、ウリ坊反省です。

ウリ坊の本日のなるほど・気づき

失敗より学び得た事

「なぜ、今回失敗したのか?」

・その業務(プロセスの意味する所)の全体像の
認識不足

・そしてそのもの(書類)位置づけと
最終的にそれを元に他業務でどう処理されるか
ということに対する認識不足

「業務の認識不足ためとはいえ、今回の失敗
回避できなかったのか?」

・たとえ、全体像(プロセスを含む)及び
その位置づけが曖昧部分があったにしても
”もう一歩深く”考えれば対処できたと思われる。

☆この失敗から何を学び、どうすれば良いか?

「どうすれば、業務全体像の把握と位置づけを
理解できるか?」

業務全体像と位置づけの理解を深める為に
1つ1つ経験しながら学ぶ。
(解説本や詳しい人(恩師・先輩・仲間)からの
レクチャーなど)

「どうすれば、”もう一歩深く”考えることができる
のか?」

4つの目を持つ

1.全体を俯瞰する鷹の目

2.プロセスをつぶさにみる蟻の目

3.直前直後のプロセスを多角的にみる魚の目

4.その業務プロセス完了から他業務への影響
(最終的にどうなる)を与えるのかをみる4次元の目

特に今回の失敗はこの4.の目を持たなかっことが
最大の原因

自分の行なった業務プロセス完了よって発生する
他業務(別次元)への影響(連携していくという意味)
を理解・考慮する事ができなかったからです。

もう少し考えれば「そうだよなぁ〜」って感じなんですが。

だから、”もう一歩深く”考えなくっちゃね、ウリ坊!
posted by マイケル・J・ウリ坊(ウチヌノ) at 08:17 | 宮崎 ☀ | Comment(0) | TrackBack(0) | 業務日誌

2008年01月09日

おつゆが飲みた〜い(悲)

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目標体重まであと4.7kg

今日は早めの運動

食事はチョイ贅沢な外食
大好きな鴨南そば←油多いだろうがf(^-^; ポリポリ

あぁ〜でも、おつゆが、おつゆが
飲みた〜い!

結構拷問です(泣)

今日の記録
今日の記録
ラン6.1km
114.3km
プッシュアップ60回320回
腹筋
100回
1,000回
posted by マイケル・J・ウリ坊(ウチヌノ) at 20:47 | 宮崎 ☀ | Comment(2) | TrackBack(0) | ダイエット

質問力 

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午前中に1本の電話

主は、
開業当初よりご挨拶に行こうと
思っていた人材コンサルタントの先生
会いたいとのお話で午後一に
近くの喫茶店で待ち合わせ

新年のごあいさつをしたあと
近況をご報告させていただく。

本題は、近々人事マネジメントに関する
研究会を立ち上げられるという。
その際に協力いただければとのお話でした。
具体的に動き出せば、ご協力しますねと
その場を後にしました。

その後、支部長へごあいさつさせていただき
数社挨拶回りに

ウリ坊の今日のなるほど・気づき

喉から手が出る程私が手に入れたいもの

それは”質問力”

相手に対しても、自分自身に対しても
鋭く洞察力のある質問
それは、”気づき”を与える。

暗闇で何も見えない所に明かりを差すように
また、なんの問題もないと思っている人に
気づいてないというこを悟らせるように

結局は、当たり前だけど人は自らが決断
いや、少なくとも納得しなければ真に
行動へ移さない。

100万の言葉を費やし説き伏せようとしても
強制力で動かそうとしても・・・限界が。

自らが気づき納得し、行動し、そして喜びを得
新たな活力をみなぎらせる。

なにも、言葉で人を操ろうなどという大それた思い
は無い。

その発した質問によっては、大きな気づきを得てもらい
その人の人生さえにも多大なる影響を与える莫大な力が
秘められていると思う。

質問力を高めるには、高い見識と深い洞察力
精神的な自己確立と人に対する深い愛情が必要なんでしょう。

この質問力を高める為にも日々精進しかないですね。













タグ:質問力
posted by マイケル・J・ウリ坊(ウチヌノ) at 09:06 | 宮崎 ☁ | Comment(0) | TrackBack(0) | 業務日誌

2008年01月08日

あすは元に戻るか?

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目標体重まであと4.4kg

昨日より1.1kg減、凄い!
でも、食事する前の運動
明日は元にもどるか?


今日の記録
  今日の記録
ラン&ウォーク7.9km
120.4km
プッシュアップ60回380回
腹筋
100回
1,100回
posted by マイケル・J・ウリ坊(ウチヌノ) at 21:04 | 宮崎 ☀ | Comment(0) | TrackBack(0) | ダイエット

タイムマシーン効果 

Do it!
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ウリ坊です。

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昨日が本当の仕事始めって感じですね。

この日朝からビックリする事が・・
う〜ん
人生いろいろ♪、男もいろいろ♪
って冗談っぽく書いてるけど

なぜ、いまさら?とね。

時がことの是非を証明すると思うけどね。
       
午前中は、今年の目標に上げていたインプット
強化月間に沿ったスケージュール

午後からは挨拶回り

夜は、今週の読書
「コアラ社長の経営戦略」
〜どうすれば地方でNO.1になれるか〜
著者 マルイ不動産(株)代表取締役
小原 隆浩氏


人口10万人の地方都市で起業し
10年で年間取扱高40億年超、
売上6億円超の会社にした30代社長が
成功するノウハウをすべ公開!

ウリ坊の今日のなるほど!

「タイムマシーン効果」

・・タイムマシーンに乗ってちょっとだけ未来に
行きノウハウを見てきてから現代に戻り、多少
のアレンジをを加え同じことをする。

ちょっと未来=東京 現代=地方

地方都市での成功の秘訣は、月に1度は日本の
中心である”東京”へ足を運び、自社の業界の
最先端を自分の眼で確かめることから始る。
posted by マイケル・J・ウリ坊(ウチヌノ) at 08:48 | 宮崎 ☀ | Comment(0) | TrackBack(0) | 業務日誌
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