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モチベーションアップのエバンジェリスト
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仕事に中には、今日指示を受けて今日中に完了するもの
もあれば、今日指示を受けて、長期間にわたって仕事を完
了していくものもある。
この長期間にわたる仕事の場合は、中間報告（経過報告
・状況報告）をしなければならない。
では、長期間とはどれくらいの期間か？一概には言えない
が、一般的に１週間を目安いにすればいいのではないか？
しかし、これも状況によって様々だ。
新人であれば３日以上と考えた方が無難だろうし、難し
い仕事か簡単な仕事かでも違ってくるだろう。
判断に迷うときは、依頼者に指示を受けた時に「中間
報告をしたほうがいいですか？完了してからでいいです
か？」と確認するクセをつけることだ。
又、もうひとつ重要なことは、長期間にわたる仕事の
場合、当初の予定通りに進まないことが多い。例えば、
コストや納期や進め方などで状況が変わってくる場合
がある。そんな時も、必ず中間報告が必要だ。
状況がどうであれ、あくまで当初の予定通りでいくの
か？状況に応じ、柔軟に軌道修正するのか？勝手に判断
するわけにはいかないはずだ。当然、上司の判断を仰ぐ
必要がある。
「長期間にわたる仕事」と「当初の予定と状況が変わ
ってきた時」、この中間報告を欠かさないことが、あな
たが上司（会社）から信頼を得る第一歩となるのだ。
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タグ：モチベーションアップ 中間報告
