2008年01月17日

備えあれば憂いなし 

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いや〜、参りました。
MAC君のご機嫌をそこね
Tiger(OS)再インストールから元環にするのに
半日を要してしました・・・トホホ(⌒〜⌒;A


まぁ、原因はウリ坊の不注意からなんで
猛省です<(>o<)>


それと、メルマガ第四回「今、どうして退職金
制度改革が必要か?
」を発行

16日中に配信する予定が、結局日をまたいで
しまいました。
これまた、猛省


今月から月2回発行予定なんで、次は月末
事務所ニュース・経営レポートと重なるんで
事前に準備を
と、いつも思うんだけど、結局ねぇ
土壇場にならないとやんない。


いい加減、学習しないとね、ウリ坊♪


ウリ坊の今日のなるほど・気づき


備えあれば憂いなし
不測の事態に備えて、日頃より
準備しておく


大事な事だよね、それって!
苦手だって言ってる場合じゃない


克服しなきゃいけない課題だね。ウリ坊{{{{(;>_<)}}}}


posted by マイケル・J・ウリ坊(ウチヌノ) at 08:31 | 宮崎 | Comment(0) | TrackBack(0) | 業務日誌

2008年01月16日

初めての・・・うれしいo(⌒▽⌒)ツ☆バンバン 

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3連休明け

今週末は長崎行き
久々の長崎だな
天気が良いといいんだが・・・

何の憂いも無く行く為には
届出等を2、3日中にちゃんと終わらせ
とかなくっちゃ時計



今日は、とっても嬉しい事が
この仕事を初めての
初入金(報酬)\(⌒▽⌒)/
マジ、うれしいです。
この気持ち忘れず、日々精進っスね!

メルマガ原稿書いたり、ある案件で仲間
とスカイプ打ち合わせしたりとバタバタ
と終わった1日でした

ウリ坊の今日のなるほど・気づき

登る山の頂上が分かっているはずなのに、
誰でもない、自分自身が決めたはずなのに。
今何号目なのか意識できないとねぇ
見誤る人っているんだよね

鷹の目
蟻の目
魚の目
四次元の目

いるよ、やっぱり。

そして、やりきる・やり続ける強い意志と行動力

自らの果たす役割からの逃避は
いかにもっともらしい理屈をつけても
悲しい絵空事に聞こえる

と思った1日でした

タグ:報酬
posted by マイケル・J・ウリ坊(ウチヌノ) at 08:34 | 宮崎 ☔ | Comment(0) | TrackBack(0) | 業務日誌

2008年01月12日

三方一両得 

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午前中

事務所(というか自宅だけどf(^-^; ポリポリ)
に某大手生保会社
市場開発部長さんと営業所長さんが
挨拶にみえる
事務所と言っても、自宅なので
ちょっと気は引けるけど
まぁ、先日の模様替えが功を奏して
そこそこはみられる状態になって
いたのではとウリ坊は思っているんだけどf(^-^; ポリポリ

三方一両得の関係ができればねぇ、一番だけどね。

午後も
インプット及び書類整理

夜は、トレーニングにいって
大好きな”ももえちゃん”←ベタな店名でしょ。
の地鶏を買って、1週間ぶりのビールを!

プッハァ〜、やっぱ、うめぇぞぉぉぉぉ〜

このために、毎日走っているようなもんだからね

もちろん、お次は焼酎

九州限定ポテトチップスを食べながら
なぜかいまごろなんだけど
録画していた紅白歌合戦を!

おじさんフォークシンガーと性同一障害の人

この2人がなぜか、ものすごく気になったぞぉ

というか、歌詞に込められた思い
そして、その歌詞の奥にみえるその人となり

商業的な歌とは、一線を画してた

そんな気がしたウリ坊でした




posted by マイケル・J・ウリ坊(ウチヌノ) at 12:27 | 宮崎 ☀ | Comment(0) | TrackBack(0) | 業務日誌

2008年01月11日

SMARTの法則 

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昨日は、インプットの1日

体が少しだるい

夜の運動は控えよう

ウリ坊の今日のなるほど・気づき


ブライアン・トレーシーの
目標設定方法『SMARTの法則』


 S=Specific(具体的である)

 M=Measurable(計測ができる)

 A=Agree upon(同意している)

 R=Realistic(現実的である)

 T=Timely(期日が明確)


なるほど、具体的で(S)、期日(T)や数値(M)
のはっきりした目標のほうが達成しやすいわけか。
 また、その目標が現実的であるか(R)ということ、
そして自分自身が同意しているか(A)ということも
重要な要素なんだな。


 目標を達成するためには、それを具体的な行動プラン
にまでブレイクダウンして日々の行動を管理する必要が
ね、あるわけか、なるほどねぇ〜。

ウリ坊は、年初の目標をこれに沿って再度チェックして
みようと思うのでした。


 
タグ:SMARTの法則
posted by マイケル・J・ウリ坊(ウチヌノ) at 11:56 | 宮崎 ☔ | Comment(0) | TrackBack(0) | 業務日誌

2008年01月10日

”もう一歩深く”考える 

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午前中
西日本社労士ネットワークの第8回目の
スカイプ定例会議



午後

社保事務所へ、そこでバッタリ
昨日ごあいさつにいった支部長さんと。

支部の3役で社保事務所へごあいさつに
来られたそうで。
お二人の先生とも名刺交換させてもらい
ました。

それから、イタリア料理”バルガドーロ”
経営している高校の同級生のところへ
年始のあいさつと4月のイベントの予約に。

と、その訪問中

事件は起きた

携帯の呼び出し音が

そこで発覚!
ある案件でヘタを<(ToT)> シマッタァ!

結論は、認識不足による連絡漏れなんですけど。

最後の爪が甘かったせいで、それまでやってきた
ことが・・・トホホ!
悔やまれます

いまさら、「なに、しとんねん」と突っ込んだ所で
どうしようもないですけどねf(^-^; ポリポリ

急ぎ事務所に戻り、関係書類をFAX
連絡いただいた方には、お詫びメールを
マジ、ウリ坊反省です。

ウリ坊の本日のなるほど・気づき

失敗より学び得た事

「なぜ、今回失敗したのか?」

・その業務(プロセスの意味する所)の全体像の
認識不足

・そしてそのもの(書類)位置づけと
最終的にそれを元に他業務でどう処理されるか
ということに対する認識不足

「業務の認識不足ためとはいえ、今回の失敗
回避できなかったのか?」

・たとえ、全体像(プロセスを含む)及び
その位置づけが曖昧部分があったにしても
”もう一歩深く”考えれば対処できたと思われる。

☆この失敗から何を学び、どうすれば良いか?

「どうすれば、業務全体像の把握と位置づけを
理解できるか?」

業務全体像と位置づけの理解を深める為に
1つ1つ経験しながら学ぶ。
(解説本や詳しい人(恩師・先輩・仲間)からの
レクチャーなど)

「どうすれば、”もう一歩深く”考えることができる
のか?」

4つの目を持つ

1.全体を俯瞰する鷹の目

2.プロセスをつぶさにみる蟻の目

3.直前直後のプロセスを多角的にみる魚の目

4.その業務プロセス完了から他業務への影響
(最終的にどうなる)を与えるのかをみる4次元の目

特に今回の失敗はこの4.の目を持たなかっことが
最大の原因

自分の行なった業務プロセス完了よって発生する
他業務(別次元)への影響(連携していくという意味)
を理解・考慮する事ができなかったからです。

もう少し考えれば「そうだよなぁ〜」って感じなんですが。

だから、”もう一歩深く”考えなくっちゃね、ウリ坊!
posted by マイケル・J・ウリ坊(ウチヌノ) at 08:17 | 宮崎 ☀ | Comment(0) | TrackBack(0) | 業務日誌

2008年01月09日

質問力 

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午前中に1本の電話

主は、
開業当初よりご挨拶に行こうと
思っていた人材コンサルタントの先生
会いたいとのお話で午後一に
近くの喫茶店で待ち合わせ

新年のごあいさつをしたあと
近況をご報告させていただく。

本題は、近々人事マネジメントに関する
研究会を立ち上げられるという。
その際に協力いただければとのお話でした。
具体的に動き出せば、ご協力しますねと
その場を後にしました。

その後、支部長へごあいさつさせていただき
数社挨拶回りに

ウリ坊の今日のなるほど・気づき

喉から手が出る程私が手に入れたいもの

それは”質問力”

相手に対しても、自分自身に対しても
鋭く洞察力のある質問
それは、”気づき”を与える。

暗闇で何も見えない所に明かりを差すように
また、なんの問題もないと思っている人に
気づいてないというこを悟らせるように

結局は、当たり前だけど人は自らが決断
いや、少なくとも納得しなければ真に
行動へ移さない。

100万の言葉を費やし説き伏せようとしても
強制力で動かそうとしても・・・限界が。

自らが気づき納得し、行動し、そして喜びを得
新たな活力をみなぎらせる。

なにも、言葉で人を操ろうなどという大それた思い
は無い。

その発した質問によっては、大きな気づきを得てもらい
その人の人生さえにも多大なる影響を与える莫大な力が
秘められていると思う。

質問力を高めるには、高い見識と深い洞察力
精神的な自己確立と人に対する深い愛情が必要なんでしょう。

この質問力を高める為にも日々精進しかないですね。













タグ:質問力
posted by マイケル・J・ウリ坊(ウチヌノ) at 09:06 | 宮崎 ☁ | Comment(0) | TrackBack(0) | 業務日誌

2008年01月08日

タイムマシーン効果 

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昨日が本当の仕事始めって感じですね。

この日朝からビックリする事が・・
う〜ん
人生いろいろ♪、男もいろいろ♪
って冗談っぽく書いてるけど

なぜ、いまさら?とね。

時がことの是非を証明すると思うけどね。
       
午前中は、今年の目標に上げていたインプット
強化月間に沿ったスケージュール

午後からは挨拶回り

夜は、今週の読書
「コアラ社長の経営戦略」
〜どうすれば地方でNO.1になれるか〜
著者 マルイ不動産(株)代表取締役
小原 隆浩氏


人口10万人の地方都市で起業し
10年で年間取扱高40億年超、
売上6億円超の会社にした30代社長が
成功するノウハウをすべ公開!

ウリ坊の今日のなるほど!

「タイムマシーン効果」

・・タイムマシーンに乗ってちょっとだけ未来に
行きノウハウを見てきてから現代に戻り、多少
のアレンジをを加え同じことをする。

ちょっと未来=東京 現代=地方

地方都市での成功の秘訣は、月に1度は日本の
中心である”東京”へ足を運び、自社の業界の
最先端を自分の眼で確かめることから始る。
posted by マイケル・J・ウリ坊(ウチヌノ) at 08:48 | 宮崎 ☀ | Comment(0) | TrackBack(0) | 業務日誌

2008年01月05日

賀詞交歓会〜一番人気は、やっぱりあの人!?〜 

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昨日は、仕事始め

届出書類等を準備
まずは、顧問先へ年始の挨拶
それから、社保へ届け出

午後より
商工会議所主催の賀詞交歓会へ
いやぁ〜、初めて参加したけど
人、人、人

もちろん、誰が誰やらさっぱり
分からず
最初はどうしようかなぁ〜って
ちょっぴり不安
やっぱこういう時は、キッカケ!

前職の会社の常務を発見
しばらく一緒に
おかげで向こうから挨拶に
来られる人が。
コバンザメよろしく、都度
名刺交換させていただく
流石に、最後まで一緒というわけにも
いかず、4名程名刺交換させて
いただいて離脱。

広い会場を何回周遊したか?
とにかく、微かでも見知った顔
があれば、名刺交歓させていただきました。
いやぁ〜、いざとなったら厚かましく
もなれるんもんですねf(^-^; ポリポリ

と、廻っている最中に
やたら、長い列が?????

見ると

名刺交換のために並ぶ長蛇の列
先頭の方に目をやると
あぁ〜やっぱ、あの人か!

頭が薄く、眼鏡を鼻にかけた
そう、そのまんま・・・
いや、失礼
東国原知事。

国会議員や市長も来ていたけど
もちろんダントツ一番人気でした。
おそらく3ケタは名刺交換されたんじゃ
ないかな?

交歓会終了後、数社年始のあいさつ廻りに
まだ、お休み中のところもあって
多くは廻れませんでしたけどね。
まぁ、本格的には来週の月曜日からでしょうね。
posted by マイケル・J・ウリ坊(ウチヌノ) at 08:13 | 宮崎 ☀ | Comment(2) | TrackBack(0) | 業務日誌

2007年12月28日

仕事納め 

今日は、昨日予定を立てた通り午前中は息子と
一緒にインフルエンザの注射に
この注射って、任意だからなんですかね?
病院で金額違うんですよね、確か。
ちなみ、僕らが打ったところは
金2,000円/人 也
まぁ、多分安い方だと思うけど???

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午後は、顧問先へ年末最後のごあいさつ

お昼はイオンショッピングモールへ

チャンポンとやわらかステーキ丼を食す

食い過ぎぃf(^-^; ポリポリ・・だって!

でも、美味しかったなぁ(o^ O^)シ彡☆バンバン

そういえば、同じ市内にまたイオンができるらしい。
今日いったところは、イオン九州
そちらは本体かららしい
ダイエー跡地で、ダイエーがテナントで
入るらしい?
まぁ、詳しい事はしらないけど
そう、大きくない商圏に2つもイオンが
あってもなぁ〜って思うけど。

まぁそんなことより

合同庁舎のハローワークへ
年内最後の届出無事終了
受付のおねぇさん(う〜ん、おねぇさん??)
ありがとう茶飴"をあげたら
すごく喜んでくれた。

というか、この飴は僕の秘密兵器(!?)
インターネットでしか、多分買えないと思う。
サンキュー(ありがとう)というゴロにちなんで
1個39円の高価な茶飴?

結構、あげると喜んでくれる!

まぁ、日本語で一番美しくきれいな言葉
”ありがとう”が金太郎飴よろしく刷り込まれた
ありがとう茶飴

私、気にいってますo(⌒▽⌒)ツ☆バンバン

平成20年はいろんなところで、いっぱい
”ありがとう”という言葉が交わされますように
ってチョコッと願ったね。

取りあえず、年内の仕事はこれにて完なり!



posted by マイケル・J・ウリ坊(ウチヌノ) at 17:38 | 宮崎 ☁ | Comment(0) | TrackBack(0) | 業務日誌

2007年12月27日

あいさつ廻り 

昨日は、九州ブロック西日本社労士ネットワーク
メンバーと来年のイベントについてスカイプ会議
大枠について会議を行なった。

1月には詳細というか、告知できると思います。

( ・_<)┏ バキューン!     〜⊃ご期待あれ!

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本日は、午後より、年末の挨拶廻りに
前職の会社へごあいさつ
会長としばし歓談
先日送った事務所ニュースのテーマに
ついてお話させていただく

その後、私の同僚だった社員数名と雑談
ちょっと、社員だった頃に戻ったような
錯覚、あぁ〜不思議な感じf(^-^; ポリポリ

それから、前職の顧問の先生で在職中も
大変お世話になった先生のところへ
ごあいさつに。

お忙しいのにも関わらず、時間を割いて
いただき、色々お話を伺う。
多岐に渡る話の中に多くの示唆に富む
お話をいただき感謝の念でいっぱいと
なりました。

今後の指針にさせていただきます。

明日は、インフルエンザの注射
顧問先に年末のごあいさつ
そして、最後の届けで業務
その他、お世話になっところに
ごあいさつ廻り

これで、一応年内の仕事は終われるかな?


posted by マイケル・J・ウリ坊(ウチヌノ) at 18:50 | 宮崎 ☔ | Comment(2) | TrackBack(0) | 業務日誌

2007年12月26日

事務所ニュース1月号発送 

昨夜、事務所ニュースのプリントアウトから
透明封筒へ入れ込むという家内工業的作業

で結構遅くまで時間がかかってしまった。
まぁ、誰も手伝ってくれる人はいないから
仕方ないんだけどね。

今朝は、午前中に引き取りにきてもらうように
メール便業者へTEL


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10月15日に開業して、2ヶ月ちょい
事務所ニュースも第4号 新春1月号
さすがに、4回目ともなるとなんとな

く自分なりに型ができてきたように思う。

この事務所ニュースは完全オリジナル
版なんで、世界でたった一つのもの。
荒削りでだろうけど、思いは込めて
書いているつもり。


今月の人事戦略の源」と称して毎月
1テーマでお伝えしています。

ちなみ1月号は「三悪を抱えているせい
で金が出て行く!」というテーマです。

店(店舗)、人、商品というビジネスには
欠かす事のできなものだけれども、何の
手も施さなければこの三悪によってお金が
いかに出て行くかに焦点をあてています。
では、企業としてどういった事に留意して
何が本質で、どうする必要があるのか?
そのあたりのことを書かせていただいてます。

もし、興味のある方は私のHPの会員登録
していただければ創刊号10月号から
第4号新春1月号までダウンロード
できます。

どう事務所ニュースが変遷していったかを
見比べてみるのも、意外に面白いかも?

上で書いた通り、基本的には法律とかそうい
う観点ではなく身近な経営テーマをセレクトして
お届けするように心がけています。


ちなみに、この事務所ニュースちゃんと
名前があるんです。

MSM-3UP-News

M モチベーション
S スキル(能力)
M マネー(財務力)

業績アップのための人事戦略を構築す
るのに以上3つUPが必要だとの思いから
この名称を採用しました。

ちなみ僕の事務所のロゴもこの
MSMが入っています。

HPで確認してくれたら分かると
おもうけどね。

posted by マイケル・J・ウリ坊(ウチヌノ) at 17:22 | 宮崎 ☁ | Comment(0) | TrackBack(0) | 業務日誌

2007年12月25日

3連休明け 

結局、3連休は年賀状作りに費やされました
途中、プリントアウトでヘタこいて
多分、4〜5時間その修復のために時間を
費やす羽目に。・゜゜・(>_<)・゜゜・。ビエェーン...

ご利用は計画的に←このコマーシャルは正しい!
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今日は、朝から事務所ニュース1月号の作成
添付メール分は送り完了。

後は、メール便を明日か、明後日発送予定。

お昼過ぎには、コンビニに振込に
入ってはこないけど、出て行くばっか(泣)

最近、仲間に言われるんです。
キャッチフレーズ変えろって

「燃やせハート、やる気フルスロットル」から

「燃やせ札束、出金フルスロットル」にって

アッハァハァ・・・って結構笑えない。


詩に興味にない人は、どうか読み飛ばして。


題:鏡〜その景色を忘れない〜

今を映せる鏡はあるの?
いや、映っていても、見たくないだけ?
でも、過去と未来は映せる
万遍の笑みでみれる景色だけじゃない
時に涙で曇ってみえず
喜びとともに怒りや憎しみさえも
ハッキリ映しだしてしまう。

出会う時は選べない
なぜ?と問いかけても
誰にも答えられない

心が痛い
でも、痛みに耐えるときも必要
時間がいやしてくれるのを待つしか
ないのか?

今、目の前に映った景色をいつまでも
心に焼きつけよう。

決して忘れたくない景色だから。
posted by マイケル・J・ウリ坊(ウチヌノ) at 17:12 | 宮崎 ☁ | Comment(0) | TrackBack(0) | 業務日誌

2007年12月21日

ちーちゃん先生ありがとう 

今日は、顧問先訪問日
朝バタバタと届出書類等の準備して
9時過ぎに出発
顧問先訪問
総務担当の方としばし面談
来月届け出分の件、打ち合わせ

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終了後

ちーちゃん先生の所へ
届出関係書類の留意点等
レクチャーを受ける
すげぇ〜助かったどぉ〜
心より感謝。

お礼にお昼をごちそう
まぁ、ガストのランチだから
安い講師料でしたf(^-^; ポリポリ

その後、その足で社保へ
無事取得及び喪失届完了、ホッ!

ただし、労働保険の方がねぇ
少し資料が足りなくて・・・・
残念ながら今回は届出できず
無念。・゜゜・(>_<)・゜゜・。ビエェーン...

まぁ、勉強ッスね、なにごとも!

さぁ、週末は年賀状じゃ〜!

やるどぉ〜(^-^)(-^)(^ )( )( ^)(^-)(^-^)






posted by マイケル・J・ウリ坊(ウチヌノ) at 16:22 | 宮崎 ☁ | Comment(2) | TrackBack(0) | 業務日誌

2007年12月19日

クリスマスカード 

今日は、顧客及び士業の住所録の整理
年賀状の前準備だね。
それにクリスマスカードの作成

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これは、5枚のみ作成
決して、クリスチャンじゃないけど
思いを込めて作成

年賀状はたくさん来るから紛れるけど
クリスマスカードはねぇ。
少なくともそれほどポピュラーな習慣
じゃないから。
読んでいただける可能性は高いかな?

カード送った方々が素敵なクリスマスを
過ごされるのを祈って心を込めて書きました。

それから、今日は、思いもかけない
訪問者が・・・・。
遡ること、5〜6ヶ月前にあるプレゼンを
させていただいた会社

開業挨拶のハガキを送って、その後
事務所ニュースと経営レポートを送って
いました。

今日は近くに来られたということで
ご訪問いただいたようです。

来年目指すべき方向性で一致したので
良い意味でアライアンスが組めればと
思っています。

私はお医者さん相手は薬剤師さんの
最強タッグ。
う〜ん、良い組み合わせだと思うけど。

なんのこっちゃ?

いずれお話できる日まで、しばしお待ちを!
posted by マイケル・J・ウリ坊(ウチヌノ) at 17:20 | 宮崎 | Comment(0) | TrackBack(1) | 業務日誌

2007年12月17日

届出書類準備 

今日は、午前中は届出書類の準備作業
昼前に仲間とスカイプ
人事戦略研究会のメンバーとの打ち合わせ

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午後からは、約束していた会社へ訪問
提案資料を持って行きました。

戻ってから、事務所ニュース1月号
の作成90%完成。
これに経営レポートつければ完成です。
発行は月末予定

いい加減、年賀状作成しなきゃ。
その前にチョロっとあった
アレもやんなきゃ・・・ふぅ〜。




posted by マイケル・J・ウリ坊(ウチヌノ) at 19:52 | 宮崎 ☀ | Comment(0) | TrackBack(0) | 業務日誌

2007年12月16日

報告書とメルマガ

フゥ〜手(チョキ)メルマガ第3回目を発行完了。
それに、相談会の報告書も完了
こちらもアップ済み。

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今週はいよいよ手続き業務やんなきゃ。
本業だからね。これが。

あっ、そうそう
年賀状も残ってるんだった。
やっぱチョイ焦るなぁ!たらーっ(汗)

あと事務所ニュース1月号の制作と
経営レポート。

18日は助成金の説明会だったな。

ってなことで

日曜日も過ぎて行くのでした チャンチャン!

あぁ〜、そう言えば、今月スポーツクラブに
行ってねぇじゃん。
風邪もやっと治りかけているんで
今週は真面目に行きま〜す!

少しお腹廻りマズい感じもあるし。パンチ


posted by マイケル・J・ウリ坊(ウチヌノ) at 15:18 | 宮崎 | Comment(0) | TrackBack(0) | 業務日誌

2007年12月15日

人事戦略研究会と労働法部会 

昨日は、10時に映像会社へ
例のプロモーション企画の件
社長と意気投合して、長話に・・。
というか、付き合ってくれたのかな?
まぁ、それはよしとして。

この件で、来年1月に面白いこと起こる予感

乞うご期待を!

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昼前に自宅に戻って
人事戦略研究会メンバーより
先日行なった相談会でそこの銀行の支店長
さんより別の支店をご紹介を受けて訪問。
かなりの好感触だったとの報告。

そちら方面では、この支店はかなり規模
の大きいところなので前回やらしていた
だいたところより多くの相談が寄せられる
気がしますね。

で、メンバーより、人事戦略研究会の
パンフレットの加筆と前回の報告書の作成催促。
来週再度それを持って前回やらしていた
だいた支店さんと今回やらしていただく
予定の支店さんに訪問する予定。

取りあえず、パンフレットにメンバー紹介
ページと活動実績を加筆し完了。
報告書は、この土・日に作成。

17時から労働法部会が都城市であるので
15時に宮崎を出発

出がけにメンバーから電話

「明日土曜日ね、3時に法人会に行くから
セミナー要望アンケートを作ってね」
「おいおい」

で、仕方ないのでパソコンを車に積んで
都城市へ
メンバーの事務所へ寄って
セミナー要望アンケートの内容を下打ち合わせ

それから宿泊先のホテルへ
先週と同じメインホテル
ここは、中心部になるので便利はいいです。
便利は・・・・ね。

ホテルから歩いて数分のところ
ウエルネス交流プラザで
労働法部会に出席

今回は、事例発表

1監視、断続的労働に従事する者に対する適用除外許可申請
について
2外国人雇用対策について

19時より近くの居酒屋で部会の忘年会に出席
他支部からの参加はめずらしいらしく
結構いじられました(笑)

しかし、メンバーの方々みなさん
懐の深い先生方ばかり
快く受け入れて下さり
感謝の念でいっぱいです。

次回来年2月ということなので
できれば、事例は厳しいでしょうが
何か1つでもお土産を持って
会に参加したいと思っています。



posted by マイケル・J・ウリ坊(ウチヌノ) at 12:34 | 宮崎 ☀ | Comment(0) | TrackBack(0) | 業務日誌

2007年12月13日

メルマガとプロモーション 

本日は第3回目発行のメルマガ作成とプロモーション企画書
の作成を行なっています。

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メルマガはだいたい75%完成もう一息

プロモーション企画書は完成
明日の打ち合わせのために先方へ
すでにメールで送付完了

あと2つばかり抱えてる種類も早く
作成しなきゃ。
ちょっぴり焦りモードですね。


明日は10時にプロモーション企画の件で
先方と打ち合わせ

夕方は都城市へ労働法の研修会へ
そのまま忘年会ビールらしい
メンバーの方々(先輩方)とは
初めてお会いするんで
ちょっぴりドキドキ!わーい(嬉しい顔)
って年でもないんだけどf(^-^; ポリポリ

明日は都城市泊まりですね。
先週と同じホテルホテルに宿泊
クライアントもそちら方面なんで
いずれにせよ都城へ行く車(セダン)機会は今後
とも増えるだろうけどね。



posted by マイケル・J・ウリ坊(ウチヌノ) at 15:15 | 宮崎 ☀ | Comment(2) | TrackBack(0) | 業務日誌

2007年12月08日

福岡へ 略事務所

もうすぐ福岡へ出発です。
2日連続のセミナー参加ためですけど。

詳しくは、帰ってから書きますが
今夜は久々に福岡の仲間と飲み会です。

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一人は、資金繰りコンサルの波乗りさん
もう一人は、受験生時代より懇意にし
ている素敵な女性ぺけにーたです。

つもる話も一杯あるんで
楽しい博多の夜を過ごせそうです。

では、行ってきま〜す。
posted by マイケル・J・ウリ坊(ウチヌノ) at 07:34 | 宮崎 ☀ | Comment(0) | TrackBack(0) | 業務日誌

2007年12月07日

怒濤のセミナー3連チャン 

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今日は、朝10時半から17時30分まで
宮崎市でセミナー受講しました。
明日明後日は2日間福岡でセミナー受講
つまり、怒濤の3連チャンセミナー三昧です。

今日のセミナーは「All for you、RISO in 宮崎」
という理想科学さんの展示会の目玉企画として
ホテルひまわり荘で行なわれました。

講師の先生は、中小企業診断士をお持ちのシステムエンジニア
出身の経営コンサルタント。
東京より一昨日より宮崎入りされたというお話で
地鶏と冷や汁それに芋焼酎を昨夜は堪能されたとの
お話でした。
お若い先生ですが、大変軽妙なお話で聞くものを飽きさせず
要点をしっかり抑えられたお話ぶりに大変勉強になりました。

タイムスケジュールテーマ 内容
10:30〜12:00儲かる販売戦略セミナー最初にいわれた結論に思わず深々とうなづく。
トヨタ自動車の徹底力の話なるほどでした。
13:30〜15:00お客を呼ぶチラシの作り方
レジュメがすがらしい。
今から使える超お得もの
これで受講料元が取れましたf(^-^; ポリポリ
16:00〜17:30 エクセル、パワーポイントの裏技さすがSE出身、目のつけどころが違うね。
パワポはテクニックの話でなく出席者を眠らせないプレゼンの
ポイント。う〜ん、メモメモ
これもとても参考になりました。「出しすぎないかぁ〜」
なるほどね。
タグ:セミナー
posted by マイケル・J・ウリ坊(ウチヌノ) at 18:46 | 宮崎 ☀ | Comment(0) | TrackBack(0) | 業務日誌
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